VIRTUELL DELEGIEREN:
Klare Aufgabenstellung! Gute Ergebnisse! Motivierte Mitarbeitende!
Ihr Nutzen
Was vor Ort face to face einfach zu erklären ist, erfordert auf Distanz ein noch gewissenhafteres Vorgehen. Die Gefahr, missverstanden zu werden ist hoch. Wenn dann die Arbeitsergebnisse Mängel aufweisen, ist das für beide Seiten ärgerlich. Die anschließende Kritik, noch so empathisch formuliert, löst immer Emotionen aus. Helfen Sie Ihren Mitarbeitenden mit klaren Aufgabenstellungen. So erhalten Sie die Resultate, die Sie sich wünschen. Der Mitarbeitende ist motiviert durch Ihr anerkennendes Feedback.
Themenschwerpunkte
- So werde ich verstanden – Delegieren, Briefen ohne direkten Kontakt
- Gemeinsames Verständnis der zu erfüllenden Aufgabe erreichen
- Selbstorganisation und Eigenverantwortung der Mitarbeitenden fördern
- Noch nie war Feedback so wichtig: So gelingt es
In unseren Online-Seminaren arbeiten wir methodisch!
- Lernvortrag: theoretische und praktische Inputs
- Austausch in Dialog-Form
- Mit der Chatfunktion können Sie jederzeit Fragen stellen
- Analysemöglichkeiten und Best-Practice Fälle
Zielgruppe und Leitung
Zielgruppe:
Führungskräfte die Mitarbeitende virtuell führen.
Leitung:
Michael Westrich
Führungskräftetrainer und Coach
Westrich-Klem & Westrich GbR
W / K / W – Wissen Kommt Weiter
Dauer: 2,5 h
Rufen Sie uns an
+49 251 20 75 661