Ihr Nutzen

Die Anforderungen an jeden Mitarbeitenden sind vielfĂ€ltiger geworden. Der Umgang mit Trends, Technologie, agilem Arbeiten und die FĂ€higkeit, innovativ zu sein, gehören heute zu den SchlĂŒsselkompetenzen.

Hier kommt auf FĂŒhrungskrĂ€fte eine wichtige Aufgabe zu. In dieser rasanten Zeit brauchen Mitarbeitende FĂŒhrungskrĂ€fte, die sie unterstĂŒtzen und ihnen Wege fĂŒr ihre Weiterentwicklung aufzeigen und ermöglichen. Ein wichtiger Baustein fĂŒr Engagement Leistung und Erfolg des einzelnen Mitarbeitenden ist, dass er sich auch als wichtiger Bestandteil eines Teams versteht. Die Organisation und Entwicklung seines Teams, gehört in diesen Kontext ebenso zu den SchlĂŒsselaufgaben der FĂŒhrungskraft. Qualifizierte Mitarbeitende bilden qualifizierte Teams, die das Prinzip „Wir-ziehen-an-einem-Strang, im beruflichen Alltag umsetzen. Wie das gelingen kann, zeigt Ihnen das Seminar.

ThemenĂŒbersicht

  • Qualifikation fĂŒr derzeitige Aufgaben:
    • Formale Anforderungen an Mitarbeitende:
    • Erwartungen an den ErfĂŒllungsgrad
    • Aufgaben ĂŒbertragen, delegieren
    • FeedbackgesprĂ€che
  • Qualifikation fĂŒr kommende Aufgaben:
    • Bedarf ermitteln
    • Zusammenarbeit mit der Personalabteilung
  • Teamentwicklung
    • „Teamkrankheiten“ erkennen und behandeln
    • Leitfaden: „Teamentwicklungsprozess“
  • Der Mensch in „VerĂ€nderungsprozessen“

Zielgruppe:

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die als FĂŒhrungskraft mehr Wissen erhalten wollen, ĂŒber die Entwicklung und Förderung ihrer Mitarbeitenden und ihres Teams.

Methoden & Dauer

  • Aktivierende VortrĂ€ge/PrĂ€sentationen; Einzelarbeit; Gruppenarbeit;
  • Praxisbeispiele/ konstruktives Trainerfeedback

Dauer:  2 Tage

Leitung

Michael Westrich

GeschĂ€ftsfĂŒhrer Westrich-Klem & Westrich
WKW / Entwicklung / Lernen / Konzepte / Coaching

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